中翼公司隨著與上海禾邦認證有限公司（NSF-ISR）認證合同的簽訂，以及由上海質(zhì)量體系審核中心張工推薦的咨詢老師的落實，中翼公司如期按年計劃全面導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系。

        ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系、汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應用ISO9001：2000的特別要求》是國際汽車特別工作組（IATF）和日本汽車制造商協(xié)會（JAMA）在國際標準化組織/質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會（ISO/TC176）的支持下共同制定的標準。中翼公司作為汽車生產(chǎn)件公司是必須遵循的準則。因此中翼公司導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系是根據(jù)國際汽車行業(yè)的需要，是提高本身適應國際化和提高質(zhì)量管理體系水平的需要，是滿足客戶要求的需要。

        ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范吸收了美國QS9000、德國VDA6.1的內(nèi)容，它呈現(xiàn)以下一些特點：

1.突出“質(zhì)量第一”的意識

      “質(zhì)量永遠是第一位”的原則在標準中十分突出，強調(diào)所有作業(yè)過程都應安排專職人員負責保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 立足“顧客滿意”的理念

        標準充分體現(xiàn)了企業(yè)應始終站在顧客立場，從用戶角度考慮問題，企業(yè)的運行需全方位滿足顧客要求。

3. 強調(diào)“持續(xù)改進”的思想

        標準強調(diào)了通過對所建立的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，以保證實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標，最終達到滿足顧客日益增長的需求和期望的目的。

4. 強化最高管理者的職責要求

       標準強化和具體化了企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理體系運行和改進中地位和作用。

5. 強調(diào)基于預防的觀念

        標準中“預防”的觀念被放在很重要的地位，充分考慮潛在失效模式與效果分析，提出預防性和預見性維護，還強調(diào)了質(zhì)量管理中的“防錯”。

6. 突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念

        ISO/TS16949：2002相比QS9000：1998更突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念，貫穿標準始終的一個觀念，就是產(chǎn)品的實現(xiàn)過程是一個增值活動，要盡量減少非增值活動，而精益生產(chǎn)的核心就是減少浪費，創(chuàng)造價值。

        綜上所述，ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系的導入必將提升中翼公司的質(zhì)量管理體系運行水平，為今后發(fā)展特別與德國伊利可創(chuàng)的合資奠定了基礎(chǔ)。

        中翼公司計劃從9月份開始導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系，2006年1月份通過第一階段審核，2月份通過第二階段審核，確保2月份通過認證。